【主要内容】 コンカレントエンジニアリング（ＣＥ）は、開発期間をドラスティックに短縮する考え方である。本書はこれを開発と生産の役割を変えながら常に進化させていく「プロセスのすり合わせ」と製品開発に適応する「プロダクトのすり合わせ」の「マネジメント」を通じ手法にまで具体化している。ＣＥは、ＭＯＴ（技術マネジメント）の主要テーマでもある。ＣＥ成功の鍵は「全体最適を目指すマネジメント」にほかならない。 本書は、ＣＥ推進を成功させるためのマネジメント、リーダーシップ、トップの心構え、推進に当たってのノウハウを事例を交えながらズバリ図解する。
【主要目次】 第１章 転機を迎える日本の製造業 モジュール化の動き／ＥＭＳの台頭／ＥＭＳの限界／中国への対処／工 場の国内回帰と開発・生産の一本化 第２章 ＣＥによる開発プロセス革新 ＣＥのコンセプト／仕事の再設計（シリアルからパラレルへ）／全ライフサイ クルを最適化する設計／フロントローディング／情報共有（入力は１回、活 用は何度も）／「プロダクト」のすり合わせ／「プロセス」のすり合わせ／競 争の激しい業界がＣＥをリードする／「すり合わせ」を実現するＣＥと総合効 果 第３章 ＣＥを成功させるマネジメント 全体最適の共有ビジョン「前工程もお客様」 第４章 ＣＥ推進の成功事例 ミーティング主導のＣＥ事例／プロジェクト主導のＣＥ事例／ＩＴ主導のＣＥ 事例１－３Ｄ ＣＡＤによる推進／ＩＴ主導のＣＥ事例２－ＰＬＭによる推進／ 標準化主導のＣＥ事例