【主要内容】 エクゼクティブダイレクターやダイレクタークラスを対象とした新しい形の全員参画型マネジメントAPATを解説する。その狙いは、１．想定外の問題を発見し、価値創造に熱狂するカルチャーをつくる、２．現状を的確に把握し、ありたい姿に向けて組織をリードし改革する。この２点をリードできる人材を育てることである。 本書の構成は、筆者が行ったＧＭでの品質改革と、筆者から見たＧＭの崩壊について（第１章）、想定外に目を向けない組織に巣くう、大企業病の実態（第２章）、全員が組織を越えた関係者と協力して想定外の問題を発見し、価値に変換する、価値創造に熱狂するカルチャーをつくる（第３章）、ブレークスルーをリードする（現状（事実）を的確に把握し、ありたい姿に向けて、自らの理念にもとづいて、組織をリードし改革する（第４章）、APATマネジメントを展開するための教育プロセスについて（第５章）
【主要目次】 第１章 APATマネジメントの構築 第２章 大企業病とつなぎ脆化症候群 第３章 価値創造に熱狂するカルチャーをつくる 第４章 ブレークスルーをリードする 第５章 APATマネジメントの進め方