【主要内容】 多くの小規模工場や少人数の現場では、厳しいコスト競争、恒常的な人材不足に悩まされて、日常の生産、作業をこなすことに精一杯で改善にあてる時間や人の余裕がない。しかし、市場から要求されるコストや品質、デリバリーの改善に応えていくため日常の仕事の中で、改善の時間を捻り出して、効率的、効果的な改善を行わなければならない。厳しい状況の中で改善を進めるには、一人ひとりがばらばらに取り組んでいてもよい現場にはならない。本書で紹介する設備改善活動は、グループでの活動であり、改善のステップを共有しながら、助け合って進める活動である。本書は中小企業での現場を中心とした設備改善の進め方を紹介する。本書の特徴は、１．現地・現物・現実での設備改善の進め方 ２．現場で実践できる具体的な方法 ３．実際の事例による解説 に重点を置いている点である。
【主要目次】 第１章 設備改善の進め方 第２章 改善のステップ 第３章 維持活動 第４章 改善活動 第５章 稼動分析 第６章 切替え・段取り改善 第７章 なぜなぜ分析（故障・不良の改善） 第８章 人材育成