【主要内容】 本書は、組織の生産性を高めながら、魅力ある多くの商品を安定した品質で市場提供し続けるため、適切な手法を柔軟に組み込んでプロジェクト開発の良い流れをつくる、という組織目標を達成するために、筆者らが開発した管理手法、「PQM（Project Quality Management：プロジェクト型品質マネジメント）」について解説するものである。 【PQMとは】 プロジェクト開発に品質管理技術を適用することで、商品開発の良い流れを生み出しつつ、組織づくりと人づくりを行うためのマネジメント手法。
【主要目次】 第１章 開発プロセス再構築の必要性 第２章 PQMとは何か 第３章 PQMの概要 第４章 PQMのフェーズ１：フレームワークの構築の実施手順 第５章 PQMのフェーズ２～４：各ステップの実施手順 第６章 PQMの実践事例 第７章 PQM導入による効果とその検証 第８章 PQMによる組織開発と人材育成