特集

「いつでも/どこでも/誰とでも」-QCサークル活動の拡がりを夢見て-

事例1　“同じ職場内の活動”という意識の壁を越えよう

事例2　地域社会の問題だってテーマ化できる

事例3　キーパーソンはみんな巻き込んじゃえ

事例4   こんなところでもできるんだ

事例5　一人だってやれるんだ

事例6　やっぱり基本は人間性尊重

まとめ

 

Top Message

       

     彦根製錬株式会社

　代表取締役社長　西嶋　章さん

 

■ザ・ショット -写真で綴るQCサークル紀行-　　

   

      トヨタ自動車九州株式会社

      会社方針として製造部門の各現場で未然防止型QCの定着化を推進

　

■サークルQ&A

 

ただいま出動ＱＣサークル119番

カルテ133　年齢の高いベテランに前向きに参画してもらうノウハウ

 

■運営・推進のページ

 

令和を機に活動の基本を再確認しよう！

要因解析の仕方と工夫

連載

体験事例　１

 

セントレンジャーはお待たせしないんジャー

中部国際空港旅客サービス㈱「案内戦C★セントレンジャーサークル」

 

■ワンポイント事例　１

 

　　リフター欠品の撲滅による品質向上　～“づらい”を“やすい”へ！人にやさしい工程づくり～

　　

     

      日産自動車㈱「回転寿司サークル」

 

■ワンポイント事例　２

 

“モノの受け方”改善活動　～枕木廃止に向けて（STEP1）～

㈱小松製作所「タイムリー サークル」

 

■シリーズ

 

　　TQMとQCサークル活動　-全部門でQCサークル活動を展開中-

　　　㈱メイドー

 

■連載講座

 

　　エピソードを通じて品質管理の基本と実践を学んで、QC検定に挑戦しよう！

　　　第8回　品質を保証するための検査

 

■トピックス

 

　　「品質経営懇話会　第1次報告書」発行！

        ～ニッポンが世界に勝つためになすべきは「ビジネスモデル先行し、現場力勝負に持ち込む」こと～

 

 

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