特集

困難を乗り越えた活動運営の工夫　~サークルに聞いた「困りごとから学んだこと」~

　　事例1　「全員参加・全員主役」のサークルを目指して

　　　事例2　「ピンチをチャンスに」変えた　活動休止からの再活動

　　　事例3　「聴き役」としてメンバー全員が味わえる達成感を求めて

　　　事例4　メンバー間の壁を乗り越えた「コミュニケーション力」

　　　事例5　メンバー一人ひとりを知り、それぞれが自ら行動できるように

         まとめ

　　　

　　　

Top Message

      コマツ　

　　代表取締役社長（兼）CEO　小川　啓之さん 

　　

　　　

 

　　 

■ザ・ショット -写真で綴るQCサークル紀行-　　

   

     社会医療法人　仁愛会　浦添総合病院　　 

     長年、業務改善活動をたえまなく継続し、さらに新たな取組みも展開

　　

 

　　 

 

　

■サークルQ&A

 

ただいま出動 ＱＣサークル 119番　~あなたの困りごとに寄り添います～

カルテ162　　対策を実施したにもかかわらず期待していた効果を得ることができません

でした。どのように対処したらよいのでしょうか？

 

■運営・推進のページ

 

~　推進者・推進事務局の役割を理解し、活動を活性化しよう！　~

第1回　推進者・推進事務局の役割

連載

■体験事例　1

 

     お客様に満足いただける製品を提供し続けよう！シリンダーブロック上面高さ調整作業撲滅

     による品質向上

　（株）豊田自動織機「サクセスサークル」

 

■体験事例　2　

 

     裁断工程における残材搬送異常の低減

　　トヨタ自動車（株）「山坊主サークル」

 

■ワンポイント　1

   　　

   作業訓練期間の短縮「覚えにくい」を簡単に　
　

 　岐阜車体工業（株）「令和サークル」

 

■シリーズ

 

 

 

■私たちの活動を紹介します！〈医療・福祉部門編〉

　

　「歩行補助具の貸出総待機日数の削減」

医療法人杏園会　熱田リハビリテーション病院「ラッキードッグサークル」　

　

■QC検定道場

　

　第1回　データの取り方・まとめ方と基本統計量

 

■連載講座 

　 IE（インダストリアル・エンジニアリング）を学ぶ！

　 第1回　IEによる対象の見方・考え方

　

   体験事例推薦状況一覧

　「体験事例推薦制度」をご存知ですか？

　ちょっとひと息

　全国お菓子巡り「郷土のお菓子」シリーズ

　懸賞クイズ

　みんなの広場

　インフォメーション