雑誌案内

特集

事務／営業／間接部門の人たちをその気にさせる工夫
事例1　「支援」　〜サークルメンバーを育て，やる気にさせる支援者のかかわり方〜
事例2　「自化」　〜自分事としてとらえてWin-Winを実現〜
事例3　「危予」　〜将来起こり得る危険を予知し対応する〜
事例4　「客視」　〜思い込みを打破するのは客観的な視点〜
事例5　「横展」　〜他事例から学び・活用，楽しさや活動の進め方〜
事例6　「互助」　〜お互いに助け合うことでWin-Winを実現〜
まとめ

Top message
株式会社ランドロームジャパン
代表取締役社長　村越 淳司さん

■ザ・ショット-写真で綴るQCサークル紀行-
トヨタ自動車株式会社　本社工場
QCサークル活動の基本に立ち返り地道な活動を推し進めていく

■サークルQ&A
ただいま出動 QCサークル 119番　～あなたの困りごとに寄り添います～
カルテ172　「部門間の壁」は，どのように取り払えばよいでしょうか

■推進者のページ
～ 推進者・推進事務局の役割を理解し，活動を活性化しよう！～
第11回　企画力を身につける：社外交流企画 あれこれ

連載

■体験事例1
思い込みを乗り越えろ ～固定概念の先にあるもの～
トヨタ自動車㈱「ヒートサークル」

■体験事例2
視えない壁に立ち向かえ！！　～ボトルネック設備の処理能力アップへの道～
㈱デンソー岩手「続新A隊サークル」

■元気でワクワクしたQCサークル活動運営の源泉
サークルの一体感が高まったのは，どうして？
トヨタ自動車㈱「魚眼レンズサークル」

■QC検定道場
第11回　合格者の経験談とQC的ものの見方・考え方

■連載講座
新QC七つ道具を学ぶ
第5回　アローダイヤグラム法による実施計画立案

■体験事例推薦状況一覧
■第64回品質月間
●懸賞クイズ
●全国お菓子巡り「郷土のお菓子」シリーズ
●みんなの広場
■インフォメーション